Die Balanced Scorecard als strategisches Führungsinstrument Rutilius Taurus Aemilianus Ein Erfolgsfaktor von Unternehmensgründungen

Ein Erfolgsfaktor von Unternehmensgründungen

Dieses Know-how ist in der Regel in den Bauunternehmen nicht vorhanden

Zentrale Hypothesen sind

Lemons Problem

2Grundannahmen der Politeia

Die Balanced Scorecard als strategisches Führungsinstrument Rutilius Taurus Aemilianus Ein Erfolgsfaktor von UnternehmensgründungenInhaltsangabe: Einleitung: Das unternehmerische Umfeld wird zunehmend komplexer und im globalen, regionalen und lokalen Kontext geprgt von grenzenlosen und dynamischen Mrkten, wachsender Kundenmacht, technologischem Fortschritt und einem Glaubensbekenntnis zum Shareholder Value. Diesen beschleunigten Wandel knnen nur flexible Unternehmen bewltigen. Die Fhrungsebene muss in der Lage sein, Strategien zu entwerfen, die den Marktanforderungen entsprechen.